Coaching in Organisationen
Die Führung im digitalen Zeitalter unterliegt neuen Parametern.
Der „Change“ als neue Unternehmenskultur ist nur von Erfolg gekrönt, wenn die Mitarbeiter emotional und geistig ausgeglichen und für sie nachvollziehbare Ziele ansteuern können. Als erfahrene und professionelle Begleiterin im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung unterstützt Anja Hinz sowohl Einzelpersonen, wie Teams bei der Weiterentwicklung ihres persönlichen Potentials und den bevorstehenden Herausforderungen.
"Fit for Leadership" - Young Leadership Coaching
Das Coaching-Angebot spricht die Generation der Nachwuchsführungskräfte an, mit dem Ziel eine persönliche Identität als Führungsperson aufzubauen und den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Die Vorbereitung auf die Führungsaufgaben steht ebenso im Fokus des Coachings, wie das Erlernen neuer sozialer Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen.
„Herausforderungen meistern“- Das Leadership Coaching
Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die ihre herausfordernde Situation reflektieren und sich weiterentwickeln möchte. Coach Anja Hinz bietet Unterstützung beim Umgang mit Konflikten, Machtkämpfe, schwierigen Mitarbeitergesprächen oder anhaltendem Leistungsabfall. Ziel des Coaching ist die Entwicklung effektiver Lösungsansätze und die Erweiterung von Kompetenzen und Fähigkeiten.
„Vom Frust zur Lust auf Veränderung“- das Change Coaching
Das Coaching spricht Personen an, die mit Veränderungsprozessen durch neue Arbeitswelten, veränderter Ansprüche zielsicher umgehen möchten - unabhängig davon ob sie Führungskraft oder betroffener Mitarbeiter:in sind. Das Coaching zielt darauf ab, die eigenen Bedürfnissen in den Prozess mit zu integrieren, mit Unsicherheiten konstruktiv umzugehen und sich selbst und den Mitarbeiter:innen Orientierung und Stabilität zu geben.
„Stress lass nach: dem Burnout die Stirn bieten” – das Resilienz Coaching
Das Coaching spricht Personen an, die ihr emotionales und mentales Gleichgewicht wiederherstellen möchten, um eine akute Erschöpfung zu vermeiden oder nach einem Burnout/Krankheit wieder den Einstieg in den Job suchen. In einem Coaching mit Anja Hinz, lernen die Mitarbeiter mit den beruflichen Belastungen gesundheitsbewusst umzugehen und Erkrankungen zu vermeiden. Im Coaching-Prozess mit Anja Hinz lernen die Mitarbeiter den Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Stressregulation kennen, mit dem Ziel die mentale Widerstandskraft zu verbessern und neue Schutzressourcen aufzubauen.
„Friede, Freude, Eierkuchen” – das Konflikt Coaching
Konflikte lösen oder entschärfen steht im Mittelpunkt dieses Coaching-Angebotes. Streitereien sind nicht nur kraftraubend, sondern versperren auch den Zugang der Mitarbeiter zu produktiven Lösungen. Einzel-oder Teamkonflikte löst die ausgebildete Mediatorin methodisch – aber auch menschlich. Das Coaching ist für Personen, die sich in einem dauernden Konflikt befinden und nach einer Klärung suchen oder einen besseren Umgang mit Konfliktsituationen erlernen möchten.
„Die stärkste Marke sind Sie“ - Das Profil- und Positionierungs Coaching
Das Coaching-Angebot ist für Selbständige oder Personen, die sich mit einem authentischen unverwechselbares Profil nachhaltig positionieren möchten.. Der Fokus des Coachings liegt auf der Ausarbeitung eines klaren Profils und einer nachhaltigen Strategie zum Markteintritt unter Berücksichtigung verkaufspsychologischer Mechanismen.
Der Coaching Prozess
Vor jedem Coaching-Gespräch bietet Anja Hinz ein kostenloses und diskretes 15 minütiges Vorgespräch per Telefon oder Video (Zoom) an.
Das erste Kennenlernen eröffnet die Möglichkeit das Thema, den Umfang des Coachings und das Honorar zu besprechen.
Die Coachings finden nach Absprache in den Büroräumlichkeiten in Zürich-Enge (Jenatschstrasse), auf Wunsch via Video (Zoom) oder im Unternehmen selbst statt.
Für Unternehmen bietet Anja Kalisch-Hinz auf die Organisation angepasste Einzel-und Gruppencoachings, Workshops, oder Tainings an.